2022年5月26日下午，湘投集團黨委書記、董事長李勇一行蒞臨湖南電子信息產業集團有限公司（以下簡稱“信產集團”）調研生產經營情況并督導安全生產工作。

李勇董事長一行深入生產一線，督查安全生產管理情況，實地查看了普照材料生產運行、工藝流程、產能保障與重點項目進展等方面的情況，并在信產集團會議室召開了企業經營和發展工作座談會。李勇指出，信產集團目前走到了十字路口，處于發展戰略選擇的關鍵節點，要認真分析現有產業的優勢和短板，圍繞湘投集團“一核兩輔”發展戰略，按照“聚焦主業主責，做強做優優勢產業，重組整合非優勢企業”的總體原則，在持續深化改革、對標一流提升管理、做好提質增效工作、筑牢安全防線等四項重點工作上抓好落實，厘清思路，發揮優勢，補齊短板，推動企業高質量發展。

6月1日上午，信產集團召開中層副職以上干部會議，認真學習貫徹李勇董事長調研講話精神，部署落實下一階段工作。會上，信產集團黨委書記、董事長姚劍波傳達了李勇董事長5月26日調研講話，并進行了詳細解讀。大家一致認為，李勇董事長的講話令人振奮、鼓舞人心，充分體現了湘投集團對信產集團的關心，為信產集團未來發展指明了方向、明確了路徑。信產集團要迅速貫徹落實李勇董事長的講話精神和工作要求，求新求變，快速推動優勢產業發展，適時推行非優勢產業重組整合，實現企業高質量發展。

對下一步工作，姚劍波強調，一是各部門、各子公司要結合本單位的實際，談認識、講體會，增強加快發展、深化改革的思想自覺和行動自覺，拿出切實可行的工作舉措，狠抓落實，蹄疾步穩推進。端午節后，信產集團領導班子要帶隊到子公司調研，就相關工作進行再安排、再部署、再強調、再落實。二是普照材料要盡快拿出高精度石英掩膜基板增資擴股項目的推進時間表，加快戰投引進，爭取在短時間內取得實質性進展，提交湘投集團決策。三是創智數碼要抓緊時間、加快進度，明確“國資云”項目落地方案和實施路徑，節后第一時間向湘投集團工作專班匯報。四是要嚴格按照李勇董事長的四項要求扎實推進，理順企業體制機制，增強核心競爭能力，提高資產質量，做好安全工作，提升企業效益，以嶄新的面貌迎接黨的二十大勝利召開和湘投集團建司三十周年。